介紹
從創意到商品的開發流程中，有一個決定性的階段，稱為Prototype（原型）；愈接近最終商品的原型，愈能幫助開發者／創業家了解商品的使用體驗，並得到精準的用戶回饋調查資料。然而，對於新創團隊，往往敢於「想像」，但想實做出心中的那個「原型」時，經常遭遇難以跨越的門檻。
身為國際軟體外包公司（Symbio）技術長，Alex擅長將客戶千奇百怪的需求落實為可行的開發成果，而這個專業正好是新創團隊在開發原型時最欠缺的。同時身為開放社群的一員，他很願意協助台灣的新創團隊站穩腳步。
他引用一個名句：“If all you have is a hammer, everything looks like a nail!” 意思是說，你手上有多少可用的資源，就把它們用到最好吧！這句話用在新創團隊身上，就是用對方法去將自己的創意實做出最好的原型，做到這一步，就有條件去運用群眾募資平台將產品推向市場。
這一次的分享課，我們邀請他來為新創工作者說說，如何做好、做對自己的Prototype，再透過它來將事業推向市場。
課程內容
1. 對Startups來說，什麼是Prototype?
2. 創意從那裹來?
3. 如何將創新變成產品模型?
4. 開發失敗有多容易? 你又能承受幾次失敗?
5. 為何需要開發Prototype?
6. 在Lean startup的理論裏，有個名詞是MVP，何謂MVP?
7. 真的實作一個產品有多困難？
8. 做一個產品要花多少?
9. 為何Open Source對原型開發很有用?
10. Human needs, Technology, Business model
11. Focus on the core value added to target customer
12. Production is never about technology! Really?
13. 商品化的最後一哩是什麼？群眾募資平台有何幫助？
14. How many times do you need to pivot and / or product iteration?
15. 創意不等於knowhow，能真的解決問題才能為你帶來客戶。
16. 該如何行銷包裝？行銷一定是虛假的？Why being sexy and aesthetic are both important?
講師
Alex Lau
簡介：
Alex Lau現任Symbio行動裝置技術長，他的工作在於與晶片組、硬體OEM/ODM、作業系統和品牌商一同開發軟硬整合的解決方案。他同時也是ASK公司的創辦人，為產品開發及架構提供軟體諮詢。他善於運用開放資源來建立社群與生態體系，進而開創新的商業模式。
在專業上，他熟悉Linux、開源社群、系統整合等全方位技術領域，並善於提出適合投資的創新計畫。他的自許是：Open Source in Mind, Technology at Heart, Entrepreneur Spirit.
時間地點
時間：2014/6/11（三）19:30-21:30
地點：DOIT 共創公域
地址：台北市大安區敦化南路二段 216 號 23 樓
如何參加
費用：免費
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